
Prozess und Beispiele von Arbeitsmethoden
Der Weg zu Ihren Beratungszielen ist ein gemeinsamer Prozess, der Schritt für Schritt durchgeführt wird, unterstützt von verschiedenen Methoden, um effektive Lösungen zu entwickeln. Beginnend mit der Auftragsklärung legen wir gemeinsam Ziele und Erwartungen fest, während wir Rahmenbedingungen und den Ablauf der Beratung besprechen, um eine solide Basis zu schaffen. In den Beratungs- und Coaching-Sitzungen analysieren wir gemeinsam die Themen, erarbeiten Lösungsstrategien und setzen diese um. Verschiedene Arbeitsmethoden wie das „Innere Team“ von Friedemann Schulz von Thun, Soziogramme oder ein Resonanzbild nach Dr. med. Gisela Schmeer liefern wertvolle Einblicke und helfen, die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
In 3 Schritten zu Ihrem Beratungsziel
1. Auftragsklärung
2. Beratung / Coaching
3. Abschluss
Beispiele von Arbeitsmethoden
Inneres Team
Das Innere Team ist ein Persönlichkeitsmodell des Psychologen Friedemann Schulz von Thun. Es beschreibt die verschiedenen Persönlichkeitsanteile, die in jedem von uns existieren und unsere Gedanken, Gefühle und Handlungen beeinflussen. Ich unterstütze den Dialog zwischen diesen Persönlichkeitsanteilen, um vorhandene Bedürfnisse aufzudecken.

Soziogramm / Beziehungslandschaft
Ein Soziogramm oder eine Beziehungslandschaft dokumentiert die verschiedenen wechselseitigen Beziehungen zwischen den Personen eines Organisationsbereiches. Anhand der grafischen Darstellung der Positionen und Verbindungen lassen sich unterschiedliches Handeln und Verhalten herausarbeiten und reflektieren. Aus diesen Reflektionen heraus lassen sich neue Lösungsoptionen erarbeiten.

Resonanzbild
Nach Dr. med. Gisela Schmeer sind Resonanzbilder spontane bildhafte Reaktionen auf einen aktuellen Gruppenprozess und stellen reduzierte, oft symbolisch verkürzte Botschaften in Schwarz-Weiß dar. Sie entstehen in wenigen Minuten und liefern in ihrer Spontaneität wesentliche Erkenntnisse über die Gruppendynamik, berufliche und private Probleme und die Persönlichkeitsstruktur des Zeichners.

Gemeinsam geht es leichter.
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